MANAGER DU DÉVELOPPEMENT D'AFFAIRES A L’INTERNATIONAL- Bac+5

Elaborer la stratégie de développement à l’international

Contribuer à l’élaboration de la politique globale de l’entreprise, analyser les évolutions des marchés, analyser les caractéristiques des zones et leur potentialité , définir les orientations à développer , produire des recommandations, présenter les axes de la stratégie élaborée, formaliser la stratégie de développement à l’international.

• Axes de développement

Concevoir un plan de développement à l’international

Evaluer les marchés existants selon les différents pays ciblés, identifier les spécificités propres à chaque pays, évaluer les potentialités et risques, déterminer les orientations à privilégier, développer un argumentaire, structurer le plan de développement.

• Techniques de gestion et de financement
• Potentiel de développement des marchés

Gérer les relations partenariales et négociation d’affaires

Elaborer la politique de sourcing, définir les modalités de recherche des prestataires, réaliser l’audit d’une entreprise, négocier les conditions du partenariat, élaborer le business plan des nouvelles affaires à réaliser, vérifier la législation en vigueur, piloter l’ensemble de l’activité à l’international, participer au processus de négociation.

• Politique de sourcing
• Business plan à l’international
• Négociation d’affaires dans un environnement complexe en langue étrangère

Piloter la stratégie commerciale et le marketing opérationnel

Définir les projets à conduire, évaluer les moyens à leur allouer, analyser la complémentarité  et la cohérence des projets entre eux , vérifier la conformité des business plans des projets, décider des stratégies opérationnelles à conduire, structurer la stratégie commerciale et marketing sur les différentes zones, superviser l’élaboration par les responsables de zones, du plan annuel des actions à conduire, organiser les modalités de suivi et d’évaluation des actions.

• Budget prévisionnel global
• Contextes réglementaires et juridiques des pays cibles
• Stratégies et actions opérationnelles à l’international

Suivre et ajuster le plan de développement

Vérifier la pertinence de l’approche stratégique développée au sein de chaque région, hiérarchiser les projets et leur priorité, analyser les évolutions des marchés, vérifier l’adéquation des résultats au regard du prévisionnel, décider des ajustements , accompagner ses collaborateurs dans la résolution de problèmes , décider des ajustements à apporter aux stratégies, effectuer un rapport de synthèse sur l’ensemble des actions  et les résultats atteints.

• Audits de performance et actions correctives
• Argumentation d’une stratégie de réajustement

Manager le service international et coordonner les activités

Organiser l’activité générale de son département, gérer le budget du service, décider de l’affectation des responsables commerciaux, organiser un mode de management de proximité ou à distance, accompagner ses collaborateurs à la gestion d’affaires délicates, à la réalisation des négociations ou à la résolution de problèmes, contribuer au recrutement, à la professionnalisation et à la mobilité de ses collaborateurs, mener des entretiens annuels.

• Moyens humains et financiers d’un service à l’international
• Management d’une équipe multiculturelle
• Performances techniques des collaborateurs

Principales activités

• Définition de la politique commerciale
• Participation à 1 ou plusieurs manifestations professionnelles (salons, conférences..)
• Etablissement du business plan d'une nouvelle affaire
• Négociation d'affaires
• Structuration d'une stratégie marketing et/ou commerciale
• Elaboration de plans (développement / prospection / projets..)
• Choix /modalités /suivi / controle /actions correctives des axes et actions commerciales à l'international
• Management d'équipe d'une ou plusieurs nationalités, recrutement, formation..
• Gestion de budgets
• Gestion des risques (politiques /monétaires..)

Les postes occupés en management d'affaires peuvent être basés en France ou à l'étranger.

S'ils sont basés en France, ils nécessitent de nombreux déplacements  pour traiter avec ses différents partenaires, filiales..sur la zone d'implantation.

Le secteur industriel est le 1er secteur d'insertion professionnelle viennent ensuite le commerce et la grande distribution ou  des secteurs comme l'informatique, le tourisme et l'hotellerie ,les services aux entreprises, l'agro alimentaire...